公司管理體系培訓(xùn)]---加強(qiáng)學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

冬去春來(lái)，萬(wàn)物蘇醒，在一幅生機(jī)勃勃的春意中，按照2017年度培訓(xùn)計(jì)劃，曼斯頓電梯（浙江）有限公司如期迎來(lái)并順利完成了2017年度的首場(chǎng)培訓(xùn)。

2月24日-2月25日，在公司二樓培訓(xùn)會(huì)議大廳舉辦了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)大會(huì)。邀請(qǐng)了資深評(píng)審專家、高級(jí)培訓(xùn)講師黃老師授課指導(dǎo)，公司質(zhì)檢部、制造部、采購(gòu)部、銷售部、技術(shù)部、研發(fā)部、工程部、售后服務(wù)部、行政部、人事部等各部室管理戰(zhàn)線上的主要負(fù)責(zé)人和部分員工，共計(jì)30多人參加了培訓(xùn)會(huì)。

根據(jù)具體安排，在24日培訓(xùn)伊始，黃老師介紹了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程、核心理念和管理思路。接下來(lái)緊密圍繞新版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理的七大管理原則，詳細(xì)解讀了標(biāo)準(zhǔn)條款，25日更是詳細(xì)的逐條款的解讀了新版環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求。為了緩解標(biāo)準(zhǔn)條款的枯燥，在培訓(xùn)過(guò)程中黃老師引用了相應(yīng)的案例，盡可能的讓大家更好的理解標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)尾聲，黃老師對(duì)參加培訓(xùn)的同事進(jìn)行了考核，分別給大家分發(fā)了《質(zhì)量管理體系培訓(xùn)測(cè)試卷》和《環(huán)境管理體系培訓(xùn)測(cè)試卷》。通過(guò)考核結(jié)果對(duì)大家進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的結(jié)果也得到了黃老師的肯定，感謝黃老師這兩天來(lái)的辛勤付出，此次培訓(xùn)圓滿的畫(huà)上了句號(hào)。

本次培訓(xùn)得到了各部門的大力配合，大家謹(jǐn)遵培訓(xùn)計(jì)劃安排，兩天的培訓(xùn)氛圍良好，參加人員認(rèn)真聽(tīng)課。通過(guò)此次培訓(xùn)，相信大家對(duì)新版質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的條款要求有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，望參加培會(huì)的同事們，在通過(guò)培訓(xùn)提升自己的同時(shí)，更本著“吃水不忘挖井人”的精神，在所任職的崗位上致力于把培訓(xùn)所得更好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，讓我們攜手共同圍繞以楊秀泉董事長(zhǎng)和以卜雪飛總經(jīng)理為核心的曼斯頓大家庭周圍，努力奮戰(zhàn)2017年，相信我們的明天會(huì)更好。